Archief | Informatiemanagement RSS feed voor dit gedeelte

Waarom een jaarplan functioneel beheer?

Om de volgende redenen is wat te zeggen voor het gebruik van een functioneel beheer jaarplan: Inzicht: Het uitwerken van een functioneel beheer jaarplan “dwingt” je om goed na te denken over de instandhouding en vernieuwing van de informatievoorziening waar je als functioneel beheerder actief bent. Het gebruik van een checklist en of template is […]

Lees meer
Landelijke Praktijkdag Functioneel Beheer 2013

Functioneel Beheer ervaring en basisprincipes

Op 10 december 2013 is op de Landelijke Praktijkdag Functioneel Beheer door Patrick Doomen en Wilbert Wijers een presentatie gegeven. Deze heeft de titel Uit het leven gegrepen … Functioneel Beheer ervaring en basisprincipes. Aan de hand van metaforen en voorbeelden uit de praktijk is verhelderd wat met basisprincipes is bedoeld. In het kort komt […]

Lees meer

Een functioneel beheerder kan prima zonder branche- en pakketkennis

Veel organisaties zijn bij het aantrekken van Functioneel Beheer specialisten (intern/extern) op zoek naar de duizendpoot. Hierbij zijn branche- en (specifieke) pakketkennis veelal de belangrijkste vereisten. De softskills en de mens achter de Functioneel Beheerder lijken soms het onderspit te delven. Ik ben ervan overtuigd dat je bij “iedere” willekeurige organisatie (hoe groot/klein ook, profit/non-profit) […]

Lees meer
Klantwaarde

Het belang van klantwaarde

Waar is het business informatiemanagement om te doen? Ondermeer om klantwaarde. Klantwaarde betekent in deze context de toegevoegde waarde die functioneel beheer en informatiemanagement heeft voor de continuïteit voor de organisatie. In de praktijk is die toegevoegde waarde moeilijk duidelijk, laat staan hard te maken, terwijl die er toch is! Klantwaarde hoort transparant, zichtbaar en […]

Lees meer

Functioneel Beheer & Informatiemanagement, apart of samen?

Functioneel beheer en Informatiemanagement streven in principe hetzelfde na. Namelijk de continuïteit van de informatievoorziening. Het verschil zit hem daarbij echter op niveau en termijn. Waar informatiemanagement voornamelijk richting geeft “aan” en de inhoud bewaakt “van” de informatievoorziening, en bijbehorende organisatiestructuur, voor de (middel)lange termijn, doet functioneel beheer dat voornamelijk voor het heden en de […]

Lees meer